Dla kogo doradztwo?

Przedsiębiorstwa, które nie są w stanie zaspokoić swoich potrzeb drogą zmian wewnętrznych, potrzebują świeżości szkoleń, innowacyjnych rozwiązań, kontroli zewnętrznej i systemów certyfikacji.

Co realizujemy:

W przypadku dużych przedsiębiorstw:

• przesunięcia poziome i pionowe (m.in. rotacja stanowisk pracy, awanse i degradacje)
• Assessment Center i systemy certyfikujące umiejętności
• szkolenie prezenterów, coachów i trenerów wewnętrznych
• systemy kontroli jakości pracy niemierzalnej
• nadzór menedżerski nad przedsiębiorstwami dedykowanymi wymagającemu odbiorcy
• projektowanie systemów lojalnościowych

W przypadku średnich przedsiębiorstw:

• rekrutacja
• systemy motywacyjne
• systemy wynagrodzeń
• systemy ocen (projektowanie i wdrażanie, pilotaż i dwie pierwsze realizacje wraz z coachingiem oceniającym)
• projektowanie struktur organizacyjnych
• opisy stanowisk pracy
• programy socjalne dla pracowników
• legalizacja wynagrodzeń
• zarządzanie zmianą
• systemy certyfikacji wewnętrznej, sieci dystrybucji, punktów sprzedaży
• strategie marketingowe
• coaching
• konsulting
• szkolenia „miękkie” (nt. umiejętności) i szkolenia „twarde” (nt. wiedzy produktowej)
• prezentacje w imieniu Klienta podczas konferencji i spotkań branżowych